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La Chaire SIRIUS produit des travaux de recherches sous la forme de thèses de doctorants que son équipe encadre, de communications scientifiques dans des colloques ou symposiums internationaux, d’ouvrages ou d’articles publiés dans des revues internationales à comité de lecture, de notes d’analyse qu’elle publie régulièrement.

La Chaire SIRIUS accueille également des conférenciers extérieurs et met en place des séminaires de recherches ou de réflexion. Elle anime les Rencontres annuelles « Droit et Espace » et enfin organise tous les deux ans, les SIRIUS SpaceDays, qui réunissent la communauté scientifique internationale dans ses domaines de recherches sur un ensemble de sujets d’actualité.

Nos publications

Articles
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2017

2016

  • RAPP L., CARME N. & DURAND-CARRIER R., “Space Industrial War: Towards a Wave of Takeovers in the Global Arms Industry”, 4th Manfred Lach Conference, Montreal, MacGill, 2016
  • DOS SANTOS PAULINO, V., LE HIR G., “Industry structure and disruptive innovations: the satellite industry”, Journal of Innovation Economics and Management, Vol. 20, 2016, pp. 37-60, www.cairn.info/revue-journal-of-innovation-economics-2016-2-page-37.htm

2015

  • RAPP L., « V° Activités spatiales », in Dictionnaire des Régulations, Lextenso, 2015
  • RAPP L., DOS SANTOS PAULINO V. AND MARTIN A., “Would Satellite Miniaturization Be a ‘Disruptive Innovation’?”, Proceedings of the 3rd Conference on Global Space Governance, McGill, 2015

2014

  • DOS SANTOS PAULINO, V., “Influence of risk on technology adoption: inertia strategy in the space industry”, European Journal of Innovation Management, 17(1), 2014, pp.41–60
  • DOS SANTOS PAULINO, V. & TAHRI, N., « Les obstacles à l’innovation en France : analyse et recommandations », Revue Management et Avenir, (69), 2014, pp.70–88
  • D’ARMAGNAC, S., “Issues in the management of embedded knowledge in project-based organizations: the project actor’s role”, Knowledge Management Research & Practice, janvier 2014
  • LAMINE, W. ET FAYOLLE, A., « Quel apport de la théorie de l’acteur-réseau pour appréhender la dynamique de construction du réseau entrepreneurial », Management International, mai 2014
  • RAPP L., “BUILDING BRIDGES : Lessons of Governance from Cyberspace to Outerspace”, Proceedings of 2nd Manfred Lach Conference, Montréal MacGill, 2014
  • RAPP L., « Numérique et Concurrence », RFDA n°5, septembre-octobre 2014, p.896
  • RAPP L., “Filing the Gap – Legal and Regulatory Challenges of mHealth in Europe”, International Telecommunications Union, 2014

2013

  • BARBAROUX, P. & DOS SANTOS PAULINO, V., « Le rôle de la Défense dans l’émergence d’une nouvelle industrie : le cas de l’industrie spatiale », Innovations – les cahiers d’économie et de management de l’innovation, 42, 2013
  • RAPP L., “Releasing the Potential for Economic Growth in the Space Sector, Space Law Symposium”, American Bar Association, Washington, USA, juin 2013
  • SALVETAT D., GÉRAUDEL M. ET D’ARMAGNAC S., “Inter-organizational knowledge management in a coopetitive context in the aeronautic and space industry”, Knowledge Management Research and Practice, No. 11, 2013, août, pp. 265-277

2011

  • DOS SANTOS PAULINO, V., « Développement d’une demande commerciale et dynamiques d’innovation : le cas de l’industrie spatiale européenne », La Revue des Sciences Commerciales, 12, 2011, pp.37–58

2010

  • DOS SANTOS PAULINO, V. & CALLOIS, M., “Innovation and reliability strategies in the defense, space and semiconductor industries: A comparative analysis”, International Journal of Innovation Management, 14(5), 2010, pp.795–821
  • RAPP L., “Use of Satellite Image as Judicial Evidence”, Colloque “Evidence from Space”, Imperial College, Londres, 2010

Avant 2010

  • DOS SANTOS PAULINO, V. & CALLOIS, M., « Le dilemme innovation et fiabilité : analyse comparative des industries militaro-spatiale et de semi-conducteurs », Revue d’Economie Industrielle, 125 (1°trimestre), 2009, pp.53–74
  • DOS SANTOS PAULINO, V., “Organizational change in risky environments: space activities”, Journal of Organizational Change Management, 22(3), 2009, pp.257–274
  • DOS SANTOS PAULINO, V., « Stabilité dans l’usage des TIC et dans les formes organisationnelles de l’industrie spatiale : quelques éléments d’interprétation », Gérer & Comprendre, 86, 2006, pp.27–36
Ouvrages
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ALCOUFFE, C. ET D’ARMAGNAC, S., « Développer les capacités de l’entreprise par une meilleure gestion des frontières : les formes de coopération dans les secteurs de l’aéronautique et du spatial », Bernard Baudry et Benjamin Dubrion, Analyses et transformations de la firme : une approche pluridisciplinaire, Paris : La Découverte, 2009, pp. 215-229

Conférences et communications scientifiques
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2017

  • DOS SANTOS PAULINO V., « Les petits satellites : un nouveau défi pour l’industrie spatiale  ? Approche : management stratégique », Parole d’Expert – Thales Alenia Space, Toulouse, France, 2017
  • DUFOUR M. & GALZI X., « Répartition des connaissances entre donneur d’ordres et sous-traitant dans le secteur spatial », Toulouse Business School – Master 2 – OP Management en environnement high-tech – SIRIUS Prize, Toulouse, France, 2017
  • AL ARISS A., N’CHO J. & D’ARMAGNAC S.,« Point d’avancement: Management des talents & industries cycliques », SIRIUS Chair Internal Seminar, Toulouse, France, 2017
  • GENTILUCCI E., DOS SANTOS PAULINO V., & LACOSTE V., « Intentions stratégiques des firmes en place suite à l’introduction d’innovations radicales : le cas du secteur spatial », SIRIUS Chair Internal Seminar, Toulouse, France, 2017
  • ROZANOVA O, “Some thoughts on the Need of Space Debris Removal”, SIRIUS Chair Internal Seminar, Toulouse, France, 2017
  • GENTILUCCI E., DOS SANTOS PAULINO V., & LACOSTE V., « Stratégies des firmes en place suite à l’introduction d’innovations radicales : le cas du secteur spatial », 2° Journée de l’innovation Abbé Grégoire – CNAM, 2017, p. 23

2016

  • PÉREZ L., DOS SANTOS PAULINE V., & CAMBRA-FIERRO J., “Taking advantage of disruptive innovations in the space sector”, ISPIM XXVII Innovation Conference. Porto, Portugal, 19-22 Juin 2016
  • DOS SANTOS PAULINO V. & LE HIR G., “Industry structure and disruptive innovations: the satellite industry”, Forum Innovation VII : Dynamique des trajectoires, Paris, France, 9 au 11 juin 2016
  • RAPP L., CARME N. & DURAND-CARRIER R., “Space industrial war: Towards a risk of creeping takeovers in the global space industry?”, 4th Manfred Lachs International Conference on Conflicts in Space and the Rule of Law, Institute of Air & Space Law, McGill University, Montreal, Canada, 27-28 mai 2016
  • BARBAROUX P. & DOS SANTOS PAULINO V., “A demand-based view of industry evolution: the case of the space industry (1957-2011)”Joint Conference of Association of Business Historians (ABH) and Gesellschaft für Unternehmensgeschichte (GUG), Berlin, Allemagne, 27-28 mai 2016
  • RAPP L., « Synthèse – Éléments juridiques »Coopérations spatiales Internationales : entre évidence scientifique, enjeux politiques et aspects culturels, Colloque organisé par l’Université Toulouse Jean Jaurès, Toulouse, France, 7 janvier 2016

2015

  • RAPP L., « Le contentieux des débris spatiaux », Colloque (Dijon), 9-10 octobre 2105
  •  DOS SANTOS PAULINE V., & LE HIR G., « Petits satellites : La miniaturisation des satellites est-elle une innovation de rupture? », 6° rencontres Droit et Espace. Toulouse, France, 29 septembre 2016
  • LE HIR G., DOS SANTOS PAULINO, V., MARTIN A., “Are European space firms facing an innovator’s dilemma?”, ISPIM Conference – Shaping the Frontiers of Innovation Management, 14-17 juin 2015
  • RAPP L., “Space and m-Health : Application to the Ivory Coast”, 1res Assises du Numérique de la Côte d’Ivoire, Abidjan, 28-29 mai 2015
  • RAPP L., “Space and Legal Aspects of CyberCrime”, Toulouse Cyberdefence Workshop, 29 avril 2105
  • RAPP L., DOS SANTOS PAULINO, V. & MARTIN A., “New Entrants Threatening Existing Firms in Space Industry – Would Satellite Miniaturization Be a Disruptive Innovation?”, 3e MLC, Montréal, 17-19 mars 2105
  • RAPP L., “Space Industry facing the new Directive Concession”, Bavairia BHO, Munich, 18-19 février 2015

2014

  • RAPP L., « Qu’est-ce que le patrimoine immatériel d’une entreprise du secteur spatial ? », 5e Ateliers Droit & Espace, Toulouse, 7 octobre 2014
  • DE POULPIQUET JM., “International cooperation in Space sector”, IAC Toronto/IISL, octobre 2014
  • DOS SANTOS PAULINO V., “Innovators Hinder the technology adoption of early adopters: The case of the space Industry”, Forum Innovation VI – Edition 2014 – Crise, innovation et transition, octobre 2014
  • DE POULPIQUET JM./CANET-SAHIN C., « Le Tourisme Spatial », Colloque IFR Toulouse sur « Le Voyage », 20 juin 2014
  • RAPP L., “Building Bridges on Global Governance Issues : Is Cyberspace reshaping Outerspace ?”, Colloque de Montréal sur la “Global Space Governance”, MLC Mc Gill, 29 mai 2014
  • RAPP L., « Sirius », Futurapolis – Le Point, 16 mai 2014
  • RAPP L., « L’industrie spatiale à l’heure des Partenariats Public Privé », Société Française de Droit Aérien et Spatial, 3 avril 2014
Etudes
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Les études actuelles

Dynamique industrielle

Ce projet vise à améliorer notre connaissance de l’impact de la demande sur l’évolution industrielle. Nous étudions en particulier les cas où il est impossible de comprendre l’évolution industrielle à travers l’analyse des achats réalisés par les différents types de clients. Pour traiter ces cas, nous adoptons une approche explicative basée sur le concept du profil de la demande. Le profil de la demande est une configuration donnée de motivations hétérogènes dont les niveaux respectifs évoluent en fonction du temps.

Valorisation de l’enlèvement des débris spatiaux

Ce projet vise l’élaboration d’un modèle économique fondé sur des concepts d’économie publique et d’économie de l’environnement. Le modèle sera estimé et calibré de façon empirique sur les données du secteur. Cette étude a pour premier objectif de mesurer les valeurs de grandeurs clés à l’évaluation de l’enlèvement des débris. Dans une seconde étape, le modèle estimé pourrait être utilisé pour la mise en place de simulations visant à mesurer les impacts économiques de différentes solutions envisagées.

Nouveaux entrants et petits satellites

Ce projet vise à analyser l’arrivée de nouveaux entrants qui fournissent des satellites relativement petits par rapport aux grands satellites classiques livrés par les fournisseurs historiques.
Pour analyser la menace des nouveaux entrants, nous utilisons le cadre théorique du « dilemme de l’innovateur ».

Impact de la dépendance à l’égard de la chaîne d’approvisionnement sur l’efficacité des entreprises dans un contexte multi-acteurs

Il importe d’étudier l’impact de la dépendance à l’égard de la chaîne d’approvisionnement sur l’efficacité des entreprises dans un contexte multi-acteurs étant donné que l’entreprise industrielle type consacre 50 à 85% de son chiffre d’affaires à l’achat de marchandises telles que des matières premières, des composants ou produits semi-finis. La recherche d’une plus grande rentabilité a conduit l’industrie aérospatiale à accroître ce taux ces dernières décennies, renforçant la dépendance des constructeurs de matériel aérospatial à l’égard de leur chaîne d’approvisionnement. Dans le même temps, obsédées par la réduction des coûts et des délais, les entreprises s’exposent au risque de rupture de la chaîne d’approvisionnement, notamment durant la période de lancement de nouveaux produits, et une simple perturbation dans une seule entité affecte l’intégralité de la chaîne. De fait, la gestion et l’intégration de la chaîne d’approvisionnement deviennent des éléments essentiels pour la réussite de l’entreprise, puisque tout problème en aval de la chaîne peut entrainer des retards qui se répercutent sur l’industrie.

Influence des premiers utilisateurs dans la diffusion de l’innovation

Ce projet a pour objectif d’étudier l’influence des premiers utilisateurs dans l’adoption des innovations par le plus grand nombre. Nos résultats préliminaires suggèrent des effets complexes à analyser. D’une part, les premiers utilisateurs semblent pouvoir entraver ou freiner la diffusion des innovations, d’autre part, leur influence positive sur la dynamique de diffusion est également observée.

Le management des talents à long terme : paradoxes et opportunités

Le management des talents permet de lier les ressources humaines de l’entreprise à ses objectifs stratégiques. Le management des talents repose sur une vision de long terme : la planification des ressources humaines de l’entreprise dans l’optique de son développement. Or, les entreprises sont confrontées à des changements : évolution des technologies, des métiers, de ses relations avec les entreprises de son environnement, des conditions de la compétition, entre autres. Comment les managers de talent, personnel RH ou responsables hiérarchiques, peuvent-ils associer agilité et planification des ressources humaines ?

Notre recherche a pour but d’élucider les paradoxes et opportunités du management des talents pour permettre d’allier les intérêts des différents acteurs de l’entreprise à long terme.

 

Les notes

Note 1

Satellite Miniaturization – Are new space entrants about to threaten existing space industry?

Note 2

Building bridges on global governance issues: cyberspace shaping out outer space?

Note 3

Towards a private remote sensing order, a necessary leap

Note 4

La prudence comme atout stratégique le cas de l’innovation dans l’industrie spatiale

Thèses
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  • BOSC JM., “Defense contracts, Offsets and European commercial policy”, 2013-2016, financé par Cadre Turbomeca
  • CANET-SAHIN C., “Research on Legal Aspects of Nano-satellites”, 2013-2016, financé par ATER
  • DE POULPIQUET  JM., “Research on Legal Regime of Satellite Registration”, 2013-2016, financé par le CNES/EDAA
  • TAPALOVA S., “Research on Legal Aspects of Space Imagery – A Comparative Study”, 2013-2016, financé par CIFRE
  • TEISSANDIER M., “Awards a global and competitive strategy of the European space companies: the role of key players”, 2014
  • GIRMA-VIDAL B., “Influence of supply chain dependence on corporate efficiency in a multiple actor context: the case of the aerospace industry”, 2014-2017, financé par un contrat doctoral SIRIUS
  • MIRAMONT D., “Research on Legal Aspects of Space Data”, 2014-2017, financé par le CNES/EDAA
  • CARME N., “Research on Space Objects and Property in International Law”, 2015-2018, financé par un contrat doctoral Université Toulouse 1 Capitole – SIRIUS
  • DURAND-CARRIER R., “DELIDA Determining Liability for Damages due to Debris in Outer space”, 2015-2018, financé par le CNES et la Région Midi-Pyrénées
Mémoires et travaux étudiants
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2017

  • Dufour, M., & Galzi, X. (2017). Répartition des connaissances entre donneur d’ordres et sous-traitant dans le secteur spatial. Toulouse Business School – Master 2 – OP Management en environnement high-tech – SIRIUS Prize, Toulouse.
  • Cassin, M., Jean-baptiste, S., & Thine, A. (2017). The environmental regulations : brake or accelerator of innovation in the space sector ? Toulouse Business School – Master 2 – OP Procurement and Supply Chain Management.
  • Blain, C., Van Binst, E. T., Gao, L., Xu, L., & Patil, V. (2017). Is space market ready for LEO deorbiting commercial services? Toulouse Business School – Aerospace MBA.
  • Araujo, G., Dupuy, F., Sachdeva, S., & Tan, J. (2017). Convergence between Internet and space. Toulouse Business School – Aerospace MBA.
  • Gargav, A., Kemsaram, N., Jaffri, R. E., Ahmed, S., & Keviv, V. (2017). Influence of Institutional actors on the strategy and performance of Indian Space Companies. Toulouse Business School & Indian Institute of Management Bangalore – Aerospace MBA.
  • Chaves-Almagro, C., Gayral, M., Janvier, A.-S., Bravard, M., Camou, V., & Pesquet, F. (2016). Quel transfert de compétences possible en sûreté de fonctionnement du secteur de l’aéronautique et du spatial vers celui de la santé ? Toulouse Business School – Mastère Spécialisé en Management des Industries de Santé et Biotechnologies.
  • Keviv, V. (2017). Exploration and exploitation. Toulouse Business School & Indian Institute of Management Bangalore – Aerospace MBA.
  • Yang, L. (2017). Cost consideration and main actors analysis in regard to space debris issue. Toulouse Business School – Master 2 – OP Aerospace.
  • Sebastian, E., Vittal, G., Chevuru, M. R., Shaik, M. G., & Kurian, T. J. (2017). Nano satellites, what’s next? Toulouse Business School – Aerospace MBA.
  • Maley, K. K., Subramanian, P., Mohanty, S., R, T., & Mukherjee, U. (2017). The entry of Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft (GAFAM) in the Space Sector. Toulouse Business School & Indian Institute of Management Bangalore – Aerospace MBA.
  • Surti, A., Chikkanna, H., Kulkarni, S., Kapoor, S., & Panda, S. (2017). Innovation Strategy for Thales Alenia Space. Toulouse Business School & Indian Institute of Management Bangalore – Aerospace MBA.

2016

2015